När livskris blev drivkraft – möt Simon bakom Hälsinglands Rekrytering
Efter olika roller inom industrin, fackligt och rekrytering valde Simon Lindqvist att gå sin egen väg. Med Hälsinglands Rekrytering vill han skapa en lokal, hållbar och personlig rekryteringspartner och han gör det på sina egna villkor.
– Jag gör allt jag tycker är kul, fast på mina egna villkor, säger Simon.
Uppväxt och vägval
Simon Lindqvist växte upp i en småföretagarfamilj och sa tidigt till sig själv att entreprenörslivet inte var något för honom.
– Jag såg hur mina föräldrar slet, de drev ett bageri och tänkte så här kan man inte ha det, Så jag valde en annan väg och satsade på ett arbete inom industrin istället, säger Simon.
Inom industrin arbetade han, tills ett intresse för de fackliga frågorna växte fram.
– Jag började intressera mig för det fackliga när jag var runt 20, jag blev den yngsta avdelningsordförande för IF Metall när jag var 23 och fick tolv anställda. Det var en inspirerande tid, men samtidigt slitsamt med mycket resor och ansvar, säger Simon.
Efter sin fackliga period fortsatte Simon inom industrin, bland annat hos Huddig i Hudiksvall. Där öppnades nästa dörr.
– Jag tog emot kunder och skolklasser för att visa upp och prata om Huddigs banbrytande grävlastare och insåg väl där att det var roligt att prata med folk. Så när pandemin kom, blev det ju mindre besök och då bestämde jag mig för att testa på rekryteringsbranschen som konsultchef på Clockwork, säger Simon.
Från livskris till idé
Efter att ha pendlat mellan olika tjänster inom industrin, de fackliga och bemanningsbranschen började han fundera på vad han egentligen ville göra.
– Att förvalta är inte min grej, det liksom kryper i kroppen på mig. Efter konsultchef på Clockwork blev jag Gruppchef på Andritz. Inget ont om dem, men jag fick i princip en livskris, sa upp mig på dagen utan att ha ett annat jobb och började fundera på vad jag egentligen ville göra med mitt liv, säger Simon.
Där och då började Simons resa till det som idag är Hälsinglands rekrytering.
– Jag satte mig ned, började lägga ihop vad jag gjort och vad jag tycker är kul. Kollade i backspegeln och började skriva ned vad jag trivdes att arbeta med och var jag levererade som bäst. Jag ville få in alla dessa delar i ett och samma jobb och kanske skulle jag bli egenföretagare ändå som mina föräldrar? säger Simon.
Simon började fila på sin plan och tog sedan kontakt med Propell.
– Här fick jag provtrycka min idé. Att få argumentera och resonera varför min idé behövs med någon utifrån var givande och de gav mig ett bra stöd för mig att komma vidare, säger Simon.
Att starta i en uppförsbacke
Simon hade sett att rekryterings- och bemanningsmodellen som funkar i större städer inte alltid passar i Hälsingland. Här finns många små och medelstora företag med höga kompetenskrav och stabila verksamheter. Hans lösning handlar om att utforma processer som passar den lokala marknaden och att jobba nära kunderna.
– Vi har ett annat företagsklimat här och då tycker jag att man även ska anpassa rekryteringen utifrån det, säger Simon.
När han började arbeta med Hälsinglands rekrytering, var lågkonjunkturen i full gång.
– Jag startade i en uppförsbacke kan man väl säga, det var en riktigt tuff tid för rekrytering och bemanning i allmänhet. Det var ungefär som att sälja bensin till någon som inte har en bil, skrattar Simon.
Trots att marknadsläget inom rekrytering och bemanning fortsatt har varit tufft, har han nu lyckats bygga upp en stabil kundbas och ser ljust på framtiden.
– I tuffa tider får man vara kreativ, men jag ser positivt och jag har bara mig själv att sköta. Jag har lyckats få kunder och lever på det här nu. Sedan kan jag inte hålla mig borta från industrin, så jag konsultar lite inom verkstadsindustrin igen. Jag gör det jag tycker är kul och det jag känner för, säger Simon.
Bygger för långsiktig utveckling
Planen framåt för Simon och Hälsinglands rekrytering är att bygga ett bolag som på sikt kan stå på egna ben. Han ser en tydlig utmaning i branschen, där skickliga rekryterare inte blir kvar.
– Jag ser en problematik i branschen där duktiga rekryterare inte blir kvar eftersom de har för lite sälj i sig. De som gör de bästa rekryteringsprocesserna och de som är skickligast på att sälja är sällan samma person. I mitt bolag vill jag skapa utrymme för båda delarna och bygga ett självgående företag där riktigt skickliga rekryterare kan fokusera på processen, inte bara på sälj, säger Simon.
Han betonar vikten av att växa organiskt och skapa en genuint bra, lokal rekryteringspartner för näringslivet i Hälsingland.
– Det får ta den tid det tar, men jag vill att Hälsinglands rekrytering ska vara en bra partner för näringslivet i Hälsingland.
Under tiden han arbetat med Hälsinglands rekrytering har Simon även kommit på andra idéer. Han lyfter särskilt värdet av att ha ett bollplank och en trygghet i att kunna vända sig till Propell när det behövs.
– Jag har andra idéer också, en som jag presenterade för Propell men som jag inte gått vidare med. Sen har jag ytterligare en idé som är igång sedan ett år tillbaka. Det är en trygghet att denna möjlighet med Propell finns, de är ett bra bollplank för att diskutera mina idéer med, avslutar Simon.
Vill du ta dina idéer vidare?
Kontakta Martin Askne eller Simone Fantenberg
Prenumerera gärna på Propells nyhetsbrev för att ta del av spännande berättelser, få tips om olika event och unika erbjudanden.
Artikeln är skriven inom ramen för projektet Transformation Region X – T-ReX som medfinansieras av Europeiska unionen.
