Potentialgruppen tar idéer från tanke till handling

Vad händer när idéer inte bara stannar i huvudet utan också får ta plats tillsammans med andra? Det är något de fem medlemmarna i Potentialgruppen vill utforska. För dem har gruppen blivit starten på något större för att utmana varandras perspektiv, utveckla nya idéer och ta olika kliv framåt. Med stöd från det företagsfrämjande systemet har de fått tillgång till kunskap, erfarenheter och kontakter som hjälpt dem att skapa struktur i sin idéprocess.

– Vår grupp uppstod ur skaparglädje, inte genom att vi sattes samman och behövde forma oss efter givna ramar. Det är just den fria och positiva starten som gör att vi vill fortsätta framåt, säger Susanne.

Gemensam drivkraft

Potentialgruppen är ett entreprenörsnätverk där företagare/människor i grupp som har en lust att göra något eget utvecklar idéer och affärsmöjligheter tillsammans. Gruppen består av Hans Dobbrown, Lena Whitman, Matts Blomqvist, Emma Roos och Susanne Eriksson Snaar. De har olika yrkesbakgrunder inom bland annat skola, ekonomi, marknadsföring, affärsutveckling, digital design, fotografi och entreprenörskap. Det som förenade dem är att de har en gemensam drivkraft.

– Vi har en stark fallenhet för idéer, men också en gemensam vilja att bryta oss loss från den inrutade vardagen och skapa något eget. Gruppen startades som ett sätt att ta steget man kanske inte vågat ta på egen hand, fortsätter Matts.

När gruppen bildades kände de inte varandra, därför har de successivt lärt känna varandra på riktigt.

– Vi hade alla gått runt med tankar på eget företag och fann en naturlig mötesplats på Bollnäs Cowork. Vi startade gruppen utan en tydlig plan, men med stor entusiasm och nyfikenhet kring vad det kunde utvecklas till. Det var en startsträcka där vi behövde definiera våra gemensamma värderingar och vad vi kunde bygga vidare på, säger Susanne.

En viktig del av arbetet har varit att identifiera vilka samhällsutmaningar gruppen vill bidra till att lösa.

– Vi satte oss ner och analyserade samhällsproblem samt vilka av dem som låg i linje med våra värderingar, vilka frågor vi verkligen brann för att lösa. Det är ett arbete som är pågående och tar tid, men vi måste tro att det i slutändan är värt det, säger Lena.

Tänker större tillsammans

Potentialgruppen träffas minst en gång i veckan, oftast fysiskt men ibland även digitalt. Med tiden har mötena blivit mer strukturerade. Om någon i gruppen får en ny idé delas den i gemensamma brainstorming-möten. Ibland sätter de även en deadline på exempelvis en vecka för att alla ska komma med en varsin ny idé till nästa träff.

– Våra möten har blivit mer kontinuerliga och det ligger också en hel del research bakom många av idéerna. Detta för att klargöra vad som redan görs på marknaden och vad vi skulle kunna göra bättre, säger Hans.

När det är dags att välja idé använder gruppen en strukturerad process där både analys och magkänsla får ta plats.

– Vi har ett system där vi rangordnar idéer som flest av oss tror på utifrån information som vi tagit fram genom olika typer av analyser. De individuella rädslor och mentala hinder som kan uppstå tar inte lika mycket plats när man är fler, tillsammans vågar vi tänka större. Viktigt för hela gruppen är också att vi alla känner en bra magkänsla över de idéer vi väljer att gå vidare med, säger Susanne.

Styrkan ligger i flexibiliteten

I gruppen finns inga fasta roller, I stället växlar de mellan att vara drivande, ifrågasättande och utforskande beroende på var de befinner sig i processen.

– Rollerna varierar beroende på vilken idé vi arbetar med. Vi kan alla hålla de olika roller som behövs när en idé kommer upp, men absolut är vissa större realister medan andra står för drömmandet. Vi lär känna varandra mer och mer under processens gång och håller en bra balans där vi växlar perspektiv och ansvar, säger Matts.

Det är också här de ser sin största styrka, att inte fastna i givna roller utan möta varje idé med rätt energi och perspektiv.

– Vår styrka som grupp ligger i flexibiliteten. Vi kan anpassa oss efter situationen och komplettera varandra snarare än att låsa fast oss i fasta roller. Det gör att vi både kan tänka brett i idéfasen och arbeta mer fokuserat när det är dags att omsätta tankar till konkreta resultat, säger Lena.

”Vår styrka som grupp ligger i flexibiliteten. Vi kan anpassa oss efter situationen och komplettera varandra snarare än att låsa fast oss i fasta roller”

Stöd av systemet

För att få mer struktur att utveckla sina idéer vidare sökte gruppen sig till det företagsfrämjande systemet i Gävleborg.

– Vi har hela tiden varit medvetna om att vi tillsammans har tillgång till ett brett nätverk av kontakter. Vi har också varit överens om att den smartaste vägen ofta är att ta hjälp utifrån. Däremot insåg vi inte från början hur mycket stöd som faktiskt finns att få, till exempel genom inkubatorer och liknande resurser, säger Susanne.

– Propell, Movexum och andra företagsfrämjande aktörer kan bidra med mycket kunskap, erfarenhet och kontakter, men även en bättre struktur i processen. Vi blev överraskade när vi insåg hur mycket hjälp som finns att tillgå bara man ser sig omkring. För vår del har Propell haft stor betydelse genom att guida oss, utmana våra tankar och bidra till att vår idé har känts mer genomförbar, säger Matts.

På frågan om de har någon drömidé som de vill arbeta med svarar de;

– Absolut, idéerna är många! Vi delar en stark passion för hälsa och miljö så en större idé vi arbetar med nu speglar just det. Vi är redo att tänka större, utmana oss själva och skapa något som verkligen gör skillnad, avslutar Hans.

Vill du ta dina idéer vidare?

Kontakta Martin Askne och Mikaela Holegård

Prenumerera gärna på Propells nyhetsbrev för att ta del av spännande berättelser, få tips om olika event och unika erbjudanden.

Prenumerera

Artikeln är skriven inom ramen för projektet Transformation Region X – T-ReX som medfinansieras av Europeiska unionen.